Publicado em 11 de Dezembro de 2019

Toledo do Brasil forneceu a solução que garantiu controle e confiabilidade no gerenciamento das balanças da rede de supermercados

  • Cliente

    A rede Ricoy de supermercados foi fundada em 1994 por meio de uma associação entre os grupos Riviera e Yokoi. É uma das quinze maiores redes de supermercado do Brasil e a quarta maior de São Paulo, com cerca de 86 lojas distribuídas pelo estado.

    Contando com mais de 8 mil funcionários, a rede opera tanto no atacado como no varejo, atendendo aos mais diversos públicos e segmentos. Com milhares de itens cadastrados, algumas de suas lojas funcionam 24 horas por dia e este é um dos principais diferenciais da Ricoy.

  • Problema

    Crescendo cada vez mais no estado, a rede Ricoy necessitava de vantagens operacionais dentro de suas lojas. Cada uma possuía uma estrutura com um servidor de dados que enviava cargas para todas as balanças do estabelecimento e um funcionário para executar este procedimento. Na ausência do responsável, a loja possuía de 3 a 4 pessoas treinadas para o envio também.

    Com a loja estruturada neste modelo, a Ricoy encontrava dificuldades para padronizar o envio de cargas das balanças, gastava com manutenção no servidor e ainda contava com eventuais erros do funcionário responsável por administrar os equipamentos. Além disso, como as balanças eram de diversas marcas, existiam diversos tipos de comunicação de rede (ethernet, Wi-Fi, RS-232), dificultando ainda mais a padronização. “Era necessário automatizar o processo e diminuir os custos operacionais”, afirma o diretor de TI da Ricoy, Raul Salvador.

  • Solução

    Para resolver os problemas da Ricoy, a Toledo do Brasil, líder de pesagem no país, apresentou seu software de gerenciamento de balanças, o MGV 6 Global. Junto a isso, propôs a atualização de todo o parque de equipamentos de pesagem da rede e foi homologada como fornecedora oficial de balanças. Desde 2012, com a mudança na estrutura das lojas, as 870 balanças da Ricoy são da Toledo e estão conectadas ao MGV 6 Global, que é administrado pela equipe de TI da rede num único ponto, em seu escritório em São Paulo. As cargas são enviadas automaticamente sob demanda, agendada ou corretiva, trazendo mais eficiência à operação em suas lojas.

  • Ganhos

    A solução apresentada pela Toledo do Brasil otimizou a gestão de informações, automatizou o processo das lojas, reduziu custos com pessoas, equipamentos e infraestrutura, otimizou o tempo dos colaboradores que eram designados para apenas uma tarefa e, mais importante, trouxe segurança à rede. “O benefício principal foi a segurança da informação, pois minimizamos os erros”, relata o analista de TI, Carlos Casagrande.

    Os dados do MGV 6 Global foram integrados com o ERP da Ricoy para melhor leitura das informações. O monitoramento de envio de cargas, que antes era feito localmente em cada loja, passou a ser realizado via relatório diretamente pela equipe de TI, com e-mails enviados em caso de algum problema relatado.

    “A preocupação da loja após a mudança passou a ser somente com as vendas. Eles não têm mais a preocupação com preços errados e problemas de infraestrutura. O processo foi todo otimizado”, conta Raul. Segundo Carlos, outro ponto destacado pela Ricoy foi a confiança na Toledo do Brasil. “Já conhecemos a Toledo há algum tempo. O relacionamento sempre foi transparente”, completa.

    A Ricoy obteve os resultados esperados com a solução da Toledo do Brasil e, com isso, qualquer nova loja da rede de supermercados será feita nesta estrutura e conectada ao MGV 6 Global em São Paulo. “O software é muito atual no mercado. Não imagino minha operação voltando ao processo antigo”, confirma Raul.

Problema

  • Custos elevados com mão de obra e estrutura
  • Necessidade de automatizar o processo
  • Gastos com manutenção no servidor de cada loja
  • Comunicação de rede das balanças não padronizadas; (ethernet, Wi-Fi, RS-232)

Implicações

  • Queda na qualidade do atendimento aos clientes
  • Prejuízos financeiros

Solução

  • MGV 6 Global

Ganhos

  • Segurança da informação
  • Automatização do processo operacional
  • Otimização do tempo e mão de obra
  • Redução de custos com funcionários, equipamentos e infraestrutura
  • Minimização de fraudes e erros operacionais
  • Integração com ERP da empresa
  • Monitoria do envio das cargas via relatórios e e-mails, sem necessidade de acesso ao servidor
  • Carga enviada automaticamente sob demanda, agendada ou corretiva
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